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Somos 4U: la universidad privada más grande del país
Los días 2 y 3 de septiembre se realizó la cumbre 4U 2024, con el propósito de revisar los avances de la alianza en cada uno de sus frentes estratégicos: academia, investigación, administración, comunicación e internacionalización.
La cumbre 4U 2024, que se llevó a cabo en EAFIT, el 2 y 3 de septiembre, contó con la participación de las comisiones de trabajo de cada una de las universidades miembro de la Alianza: CESA, ICESI, Uninorte y EAFIT. Durante la jornada se revisaron los avances de la alianza en en cada uno de sus frentes estratégicos: academia, investigación, administración, comunicación e internacionalización.
Para Claudia Restrepo, rectora de EAFIT, la Cumbre de 4U representa “una oportunidad inmensa poder tener conversaciones de fondo alrededor del aprendizaje; de la ciencia, la tecnología y la innovación, y de escenarios académicos y de financiación”. Uno de los temas centrales de la cumbre fue el fortalecimiento de los sistemas de financiación para la educación superior. "Seguimos estando en un país donde solo 4 de 10 estudiantes pueden hacer tránsito inmediato de la educación básica y media a la educación superior", agregó.
La agenda incluyó conferencias sobre desafíos y oportunidades en financiación en educación superior, coyuntura macroeconómica en Colombia, y alianzas globales para garantizar el acceso a la enseñanza superior: academia, industria y gobierno, esta última liderada por Karen Plaut, vicepresidenta de investigación de Purdue University.
Primer aliado internacional: acuerdo con Purdue University
En el marco de la Cumbre los rectores de las cuatro universidades firmaron un acuerdo de entendimiento para intercambios de estudiantes de pregrado y posgrado, profesores, investigadores y personal administrativo, así como programas académicos y prácticas profesionales. “Es un buen punto comenzar aquí, sabiendo que podemos continuar creciendo juntos, es algo que todas las universidades necesitan hacer. Al trabajar juntos podemos movilizarnos y ser mejores”, dijo Karen Plaut.
Según Juan Diego Velásquez de Bedout, director de la Alianza Colombia-Purdue, la firma del memorando de entendimiento reafirma el compromiso de la institución estadounidense con la educación en Colombia y con estas cuatro universidades líderes en distintas regiones del país. Con una duración inicial de cinco años, este convenio abrirá oportunidades a todos los miembros de la Alianza 4U en educación e investigación.
Suma de capacidades en diversos frentes de acción
La jornada de cierre concluyó con los informes de gestión del último año de cada equipo de trabajo, y se priorizaron las líneas de trabajo del próximo año, cuando se cumple el primer quinquenio de la Alianza, cuya cumbre será en Barranquilla, en la Universidad del Norte.
La comisión de administración universitaria, integrada por los vicerrectores y directores administrativos y financieros, priorizó en su informe el alcance que ha tenido la iniciativa de compras conjuntas entre las cuatro universidades, que han permitido generar eficiencias y unificar criterios de compra y relacionamiento con proveedores.
En el último año se han ejecutado 3500 millones en compras en tecnología mobiliario, dotación, entre otros, con ahorros del 23 %, aproximadamente. A su vez, se realizaron 7 pasantías con sede en las distintas universidades, en temas como gestión de riesgos, planes maestros de desarrollo, entre otros, y se evaluaron diversas alternativas y aliados para implementar nuevos modelos de financiación para estudios de pre y posgrado.
Por su parte, en la comisión de academia, integrada por los vicerrectores y directores académicos, los resultados muestran una dinámica constante entre profesores y estudiantes de las 4U. Algunos de los logros de esta comisión son:
- La creación y socialización del Manifiesto IA for you, que contempla la adopción, uso y ética de la inteligencia artificial en el aprendizaje experiencial, desarrollo docente y aseguramiento de calidad en aprendizaje.
- La apertura con 19 ejecutivos de la primera cohorte del programa de Liderazgo en Transformación Organizacional.
- La realización del Learning Challenge 4U con 62 estudiantes para crear juegos educativos innovadores, análogos y digitales sobre materias específicas del currículo.
- El estudio sobre los estilos docentes para la innovación educativa y un inventario de tendencias en innovación educativa, .
Al respecto del informe de la comisión, Esteban Piedrahita, rector de ICESI, señaló que “trabajemos en investigación a propósito de la pedagogía universitaria, del ser profesor, eso nos permitirá fortalecer y diferenciar nuestra labor docente”.
La internacionalización en su informe destacó como su logro más importante la alianza con Purdue University. Además, durante el último año gestionó becas de pasantía investigativa en ingeniería de sistemas, desarrolló el Short Term Program en Gastronomía y Cultura Colombiana, realizó diversas capacitaciones en el año para potenciar la internacionalización de los equipos académicos y de investigación, principalmente, e implementó varios pilotos de trabajo colaborativo para avanzar en movilidad saliente y entrante logrando 161 participantes entre profesores y estudiantes en el último año.
De acuerdo con el rector Adolfo Meisel, de Uninorte, “en la estrategia para el fortalecimiento de nuestra alianza la búsqueda de aliados internacionales es vital; lo logrado con Purdue será muy importante”.
En cuanto a la investigación, la comisión de vicerrectores y directores de investigación destacó el incremento y fluidez del trabajo colaborativo entre los investigadores de las universidades, expresado en la realización de tres convocatorias, 61 propuestas presentadas para 16 proyectos aprobados, entre los que se destaca la vinculación de universidades internacionales, entre ellas el Tec de Monterrey, la Universidad de Texas en Austin y la Católica de Chile. A su vez, compartieron los logros en la divulgación científica y apropiación social del conocimiento de los proyectos realizados de manera conjunta.
En cuanto a la comisión de comunicación, se destacó la creación y sostenimiento del sitio web de 4U, la participación de la alianza en el Congreso y Asamblea Nacional de la Andi, el diseño de la narrativa de la alianza reflejada en las distintas piezas de comunicación, material POP y merchandising, así como la estrategia de promoción, divulgación y lanzamiento de la Primera Cohorte del Programa de Liderazgo de Transformación Organizacional.
Para la rectora Emilia Restrepo, del CESA, uno de los principales propósitos del plan de trabajo 2024 – 2025 será “priorizar y sintetizar los indicadores de impacto de la alianza, que nos sirva para hacer seguimiento permanente de cómo vamos en la alianza”.
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