Concluye primera edición del programa Liderazgo para la Transformación Organizacional

El liderazgo efectivo se ha convertido en una necesidad fundamental para las empresas en Colombia, enfrentadas a un entorno de cambios acelerados, trances financieros e innovación constante. Consciente de este desafío, la Alianza 4U, integrada por las universidades Icesi, EAFIT, el CESA y Uninorte, desarrolló el programa Liderazgo para la Transformación Organizacional, diseñado para dotar a altos directivos con herramientas esenciales que permitan transformar sus organizaciones desde una perspectiva estratégica y sostenible.

La clausura de esta primera edición, realizada el 23 de noviembre en el Restaurante 1966, marcó el cierre de cuatro meses de aprendizaje intensivo, en los que 19 líderes empresariales fortalecieron sus habilidades de gestión, innovación y cambio organizacional. Durante su participación, los empresarios recorrieron un camino académico que combinó liderazgo personal, transformación cultural, innovación en modelos de negocio y gestión de sistemas organizacionales. 

Estos contenidos se impartieron a través de 21 sesiones, que incluyeron formación remota, coaching personalizado y visitas empresariales en las cuatro ciudades sede de las universidades.

“Compartir con tantas culturas logró dar una perspectiva muy interesante del país y de qué están haciendo las organizaciones de diferente índole. Recomiendo a quienes quieran llevar sus empresas a otro nivel inscribirse a este tipo de programas; los aprendizajes y el networking son invaluables", afirmó Juan Fernando Tobón, gerente y fundador de Prinza, destacando la riqueza del intercambio cultural y profesional que le brindó el programa.

El programa cubrió diferentes elementos clave en los procesos de transformación, a través de cuatro módulos ejecutados por cada universidad. El primero, desarrollado por Icesi, fue transversal, centrado en el liderazgo a nivel del individuo, identificando cómo ejercer un proceso de liderazgo consciente y fomentando capacidades en la persona. Los otros tres módulos se plantearon a nivel organizacional.

El segundo, liderado por Eafit, abarcó la transformación de la cultura organizacional. El tercero, coordinado por el CESA, se centró en cómo analizar el modelo de negocio de la organización y cómo proponer soluciones innovadoras para adaptarse a las demandas del entorno. El cuarto módulo, liderado por Uninorte, se centró en la transformación de los sistemas organizacionales, bajo la premisa de que los procesos de cambio deben ser sistemáticos y continuos. 

En ese sentido, Juan Manuel Marín, director de Atención Legal de Gases del Occidente, resaltó la calidad de las sesiones y el enfoque práctico del programa. "Estos cuatro meses han sido tremendamente enriquecedores. Aprendimos a intencionar discusiones que generan valor, conocimos las practicas de liderazgo de empresas como Promigas y vimos en acción cómo la innovación transforma culturas organizacionales. Agradezco a las universidades por este proceso de transformación", indicó.

Isabel Cristina Solano, gerente de Finanzas Corporativas de Mayagüez S.A., calificó la experiencia como “maravillosa”, enfatizando en la sinergia entre los módulos y su aplicabilidad en el ámbito empresarial. “Cada módulo aportó algo único: desde el liderazgo personal con Icesi, la transformación cultural con EAFIT, la innovación digital con el CESA, hasta la estructuración de modelos en Uninorte. Es un programa valioso que recomiendo ampliamente", concluyó.

Con esta primera edición, la Alianza 4U consolida su apuesta por la educación ejecutiva de alto nivel, reafirmando su compromiso con el desarrollo de líderes que transformen el tejido empresarial colombiano.