¿Por qué elerginos?
Programa actualizado, de acuerdo con las exigencias del sector.
Equipo docente con conocimiento, experiencia, reconocimiento internacional, empatía y pasión por enseñar.
Desarrollo de trabajo integrador.
Alineado con las prácticas en Gerencia de Proyectos como lo es el PMI.
Estudio de lecciones aprendidas, casos reales de proyectos de construcción.
Posibilidad de homologación con la Maestría en Ingeniería Administrativa (aplica solo para ingenieros).
Profesores
Alfonso Enrique Nuñez Nieto
Magíster en Administración de Proyectos
Alma Soraya Arango Ruiz
Magíster en Administración de Empresas
Juan Jacobo Pinilla Rodríguez
Magíster en Ingeniería
Hugo Patiño Marín
Magíster en Administración de Empresas
Jairo Enrique Ramírez Iriarte
Magíster de Administración de Empresas.
Jimmy Antony Pérez Solano
Doctor en Derecho
Libardo Polanco Cruz
Magíster Gestión Integral de Riesgos, Administración, Dirección y Operaciones de Empresas.
Luis Eduardo Sepúlveda Ibarbuén
Magíster en Administración de Proyectos
William Wood Vargas
Magíster en Ciencias en Gestión de Ingeniería.
Resumen perfil
Magíster en Administración de Proyectos, Universidad para la Cooperación Internacional, México. Especialista en Gerencia de Producción y Calidad e Ingeniero Mecánico, Universidad Tecnológica de Bolívar. Project Management Professional, Project Management Institute. Green Project Manager Certified, GPM Global. Certified Maintenance & Reliability Professional, The Society for Maintenance and Reliability Professionals.
Magíster en Administración de Empresas, Universidad del Norte. Especialización en Análisis y Gestión Ambiental, Universidad del Norte. Ingeniera Química, Universidad Industrial de Santander. Auditora Líder en ISO 14001 (IRCA) e internacional en BASC.
Magíster en Ingeniería e Ingeniero Civil, Universidad Nacional de Colombia.
Magíster en Administración de Empresas, Universidad del Norte. Especialista en Gerencia de Logística, Universidad ICESI, Ingeniero Industrial, Universidad Central del Valle.
Magister de Administración de Empresas, Universidad de Iowa, EE. UU. Magíster en Ciencias en Ingeniería Industrial y Gestión, Universidad de Iowa, EE. UU. Ingeniero Civil, Universidad de Cartagena. Profesional de gestión de proyectos, Instituto de Gestión de Proyectos.
Doctor en Derecho y Magíster en Derecho Civil, Universidad de Salamanca, España. Especialista en Gestión Pública e Instituciones Administrativas, Universidad de los Andes. Especialista en Derecho Privado-Económico y Abogado, Universidad Nacional de Colombia.
Magíster Gestión Integral de Riesgos Administración, Dirección y Operaciones de Empresas, Universidad Externado de Colombia. Especialista en Seguros, Universidad Externado de Colombia. Administrador de Empresas Universidad Militar Nueva Granada
Magíster en Administración de Proyectos, Universidad de Cooperación Internacional, Costa Rica. Especialista en Gerencia de Recursos Energéticos, Universidad Autónoma de Bucaramanga. Ingeniero Electricista, Universidad Nacional de Colombia. Ingeniero de Sistemas, Universidad Autónoma de Colombia. Certificado como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute.
Magíster en Ciencias en Gestión de Ingeniería, Universidad de Nebraska, Estados Unidos. Magíster en Gestión Ambiental para el Desarrollo Sostenible, Pontificia Universidad Javeriana. Ingeniero Civil, Universidad de Cartagena.
Más información
Dirigido a
Objetivos del programa
Objetivo general
Formar profesionales capaces de dirigir de manera exitosa cada una de las fases de un proyecto de construcción, mediante el cumplimiento de requisitos y aplicación de estándares internacionales en los procesos de gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones, con sentido de responsabilidad social y ambiental en cumplimiento de la normatividad vigente.Objetivos específicos
• Brindar formación teórico – práctica que permita al estudiante ejecutar exitosamente cada una de las fases de un proyecto de construcción: Inicio, planeación, ejecución, control y cierre.• Aportar conceptos y herramientas para la gestión eficaz del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones en el desarrollo de un proyecto de construcción.
• Desarrollar y fortalecer en los estudiantes competencias gerenciales en los profesionales que administren empresas y proyectos de construcción.
• Contextualizar al estudiante en el marco legal que regula la ejecución de proyectos de construcción en el sector público y privado.
Perfiles
Profesional
El especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción estará en capacidad de:• Diseñar y gestionar el Plan para la Dirección de un Proyecto de Construcción.
• Evaluar la viabilidad y financiación de un proyecto, gestionando los recursos económicos necesarios para el éxito de la construcción.
• Gestionar la disponibilidad y aseguramiento de los materiales y recursos necesarios para un proyecto.
• Comprender el régimen jurídico de los contratos privados y públicos que se celebran entre los distintos actores en un proyecto de construcción.
• Ejecutar labores de interventoría, supervisión y control de obras tomando en cuenta criterios, especificaciones y requisitos de orden jurídico, ambiental, administrativo y operativo.
Ocupacional
El egresado del programa de Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción se podrá desempeñar como:• Consultor en gerencia de proyectos de construcción.
• Director de obra en proyectos de construcción.
• Gerente, Director, o Jefe en empresas de construcción.
Modalidad de estudio
La metodología que utiliza el programa parte de una concepción pedagógica que integra la teoría y la práctica, la cual se logra gracias a la participación no solo de profesores con experiencia en el campo profesional, sino de estudiantes que laboran en diversas áreas y empresas del sector.
El programa utiliza la metodología de cátedra magistral, ejercicios, talleres, discusiones en grupo, comprobaciones de lectura, trabajos aplicados y trabajos de carácter investigativo en las asignaturas que así lo ameriten, apoyándose en recursos didácticos como la informática y los desarrollos en los sistemas de la información y las comunicaciones.
Estas estrategias se utilizan con el fin de que los estudiantes tengan una participación activa en su proceso de aprendizaje y que conjuntamente con los docentes se establezcan espacios académicos que promuevan el intercambio de conceptos, la discusión y el estudio independiente.
Dada la orientación del programa, las clases son presenciales y en el siguiente horario*:
Viernes de 6:30 p.m. a 9:30 p.m.
Sábado de 7:30 a.m. a 1:30 p.m.
*Sin perjudicar el normal desarrollo de las actividades, la Universidad se reserva el derecho de modificar el horario de clases.
Fechas importantes
Febrero de 2025
Febrero a mayo de 2025
Mayo de 2025
Julio de 2025
Ruta de aprendizaje
Maestría en Ingenería Civil
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Doctorado en Ingenería Civil
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