Resultados de aprendizaje

• Hacer inteligencia competitiva y tecnológica de su sector
• Detectar amenazas y oportunidades en el mercado
• Evaluar y desarrollar las capacidades de innovación de su empresa
• Coordinar equipos altamente efectivos de innovación
• Crear nuevos productos y servicios con altos márgenes de rentabilidad
• Segmentar adecuadamente el mercado para introducir nuevos productos y servicios
• Diseñar estrategias de mercadeo y manejo de medios que le permitan difundir adecuadamente las innovaciones
• Ampliar su red de contactos en el ecosistema de innovación

Contenido

• Introducción a la innovación:  Definiciones, que es y que no es innovación, tipos de innovación, evaluación de la innovación, fuentes de la innovación, el dilema del innovador, teoría de océanos azules, origen de la innovación e introducción a la innovación disruptiva. 
• Estrategia:  Principios de estrategia (Clausewitz), Historia de la estrategia, estrategia competitiva (Porter), diferenciación, creación de Valor y cadena de valor, tendencias estratégicas ( estrategia asimétrica, compuesta e híbrida).  Ejercicio con la metodología del caso. 
• Inteligencia competitiva: Vigilancia de mercados, vigilancia, competitiva, vigilancia tecnológica, Jobs to be done, valoración de mercados, valoración de tecnologías.  
• Skunk works: la doctrina de innovación, las metodologías, organización empresarial para la innovación, los roles, el espiral de diseño, la curva de valor, el prototipado, el producto mínimo viable, el modelo de negocio, la prueba de mercado, la propiedad industrial y su protección 
• Difusion de innovaciones:  Elementos de la difusión, Canales de comunicación, el sistema social, el timing, los atributos, el proceso de adopción, la decisión de adopción, categorías de adoptantes, el agente de cambio, la sobreadopción.