Daza añade que independientemente de la necesidad que todas las profesiones tienen por adquirir habilidades digitales y tecnológicas, se debe trabajar para reforzar de manera individual nuestras habilidades de creatividad, comunicación y liderazgo, entre otras. 

Al mismo tiempo, la responsabilidad no solo recae en los empleados, también es fundamental que los líderes tengan el hábito de observar, identificar, acompañar, hacer coaching y mentoring a su gente para potenciar sus talentos. Daza señala que modelar con el ejemplo favorece la cultura de aprendizaje y motiva a los equipos a desarrollar las habilidades y altas competencias de manera continua, no solo cuando se hacen programas especializados para tal fin.